ENFOQUE DEL CURSO:

Los medios por los cuales los clientes obtienen información acerca de los hoteles están cambiando dramáticamente. Dentro de cinco años, uno de cada cinco registros será hecho por Internet. Igual de importante, muchos más clientes e invitados usarán la Internet para recolectar información en la cual basar sus elecciones sobre las propiedades y servicios que usarán. Los papeles de los intermediarios y su uso de distribución electrónica también están cambiando.

Los sistemas de distribución global que ahora manejan una de cada cuatro transacciones hoteleras serán organizaciones muy diferentes en el futuro; también lo serán otros intermediarios. El curso proporciona un marco para que los gerentes evalúen el mercadeo, ventas y actividades de operaciones actuales en el contexto de un medio de distribución hotelera cambiante y para diagramar un curso de acción de un futuro lógico.

BENEFICIOS PRINCIPALES:

Entender los canales de servicio hotelero, información y distribución de transacciones.

Estar en capacidad de evaluar las implicaciones de las decisiones de la distribución del canal sobre el desempeño con respecto a la ocupación, ADR, relaciones del cliente y entrega del servicio.
Estar en capacidad de analizar y evaluar las posiciones competitivas en varios canales de distribución.
Entender las tendencias emergentes en la distribución que tendrán un impacto en la industria hotelera durante los siguientes cinco años.
Estar en capacidad de estructurar una estrategia de canales integrado con respecto a las ventas, mercadeo, precios, costos, desempeño financiero, entrega del servicio y desarrollo del producto.

LOS TÓPICOS INCLUYEN:

Los canales usados por los clientes para aprender acerca de transacciones con los hoteles.
Implicaciones del uso de canales para el manejo de ventas, mercadeo, costos, precios, ocupación y relaciones con el cliente.
Retos principales en la distribución de pronósticos hasta el 2007 para los Estados Unidos y Europa.
Posicionamiento competitivo y consistencia interna a través de los canales de distribución.
Un plan integrado para el rastreo del desempeño y para cambios estratégicos en precios, promoción y producto y servicio por canal.